REKRUTACJA SYNDYKÓW

To establish Benuri.org as the premier art portal reflecting the Jewish and immigrant contribution to British visual culture since 1900, and the development of researched and cost-effective national programming of art interventions within mental health engagement.

 

Please email Andrew Clyne at andrew@clyne-partners.com with a copy to David Glasser at davidg@benuri.org with a brief note, resume and portfolio area of expertise and interest. The appointments will be advertised. We are seeking to recruit a greatly engaged and cohesive body of leaders who are representative and reflective of our two operating programmes.

 

Powiernicy poprosili Andrew Clyne and Partners o poprowadzenie procesu rekrutacji dla starszych, doświadczonych w konkretnym sektorze, kandydatów, którzy dołączą do Zarządu, aby rozwinąć tę cyfrowo zaangażowaną organizację charytatywną / muzeum, aby zrealizować jej strategiczne i charytatywne cele.

 

Poszukiwani są profesjonaliści ze wszystkich środowisk kulturowych i etnicznych do aktywnego prowadzenia następujących portfeli..: 

Kreatywny digital i marketing; Pozyskiwanie funduszy / Rozwój; Zdrowie społeczne i psychiczne; Środowisko akademickie; Komunikacja; Finanse i prawo; Muzea. 

 

Poniższy film nakręcony w roku 2015, w którym obchodzimy stulecie istnienia, odzwierciedla strategię przyjętą przez nowy Zarząd w 2001 roku, a jego zasady są równie istotne dla naszego przekształcenia w instytucję cyfrową.

 

             

  

Rada powiernicza współpracują z naszym PROFESJONALNYM LIDERSTWEM

 

 

David Glasser

David Glasser jest Przewodniczącym Powierników, choć nie przewodniczy comiesięcznym spotkaniom Zarządu, ponieważ pełnił funkcję Dyrektora Naczelnego Muzeum do października 2020 roku, kiedy to Sarah MacDougall objęła swoje stanowisko. Urodził się w Glasgow, a swoją karierę korporacyjną budował w Marks and Spencer Plc, gdzie był pionierem koncepcji sklepów Food Only Store, a następnie w Ward White Group Plc, gdzie był odpowiedzialny za różne funkcje rozwoju i marketingu, aż do przejęcia firmy przez Boots Plc. Założył firmę Northgate Consultancy, która doradzała korporacjom blue chip w zakresie rozwoju strategicznego, a w latach 1990 - 2000 był zaangażowany w wiele przedsięwzięć i kierował nimi. W późnych latach 90-tych zaangażował się w Ben Uri i zgodził się poprowadzić rozwój nowego planu strategicznego w celu ponownego ożywienia i przywrócenia do życia muzeum, które od czasu utraty swojej galerii było zamknięte dla publiczności. W październiku 2000 roku został wybrany na Przewodniczącego Wykonawczego i od tego czasu działa w tej roli w pełnym wymiarze czasu na zasadzie pro-bono. Aby uniknąć jakichkolwiek osobistych lub korporacyjnych konfliktów interesów, wycofał się z działalności w 2001 roku, aby skupić się na tworzeniu nowego stylu działalności muzealnej, poruszającego współczesne problemy i integrację społeczną poprzez kreatywne sztuki wizualne. 

 

Zajmowanie się wyzwaniami jutra dziś, a nie dzisiejszymi wyzwaniami jutro.

Prowadził on strategię zrównoważonego rozwoju i pożytku publicznego na rok 2019, która na nowo odkrywa metodologię działania, przynajmniej tego, małego / średniego muzeum, i przeskakuje krzywą przekształcając tę stuletnią instytucję w głównie cyfrowe zaangażowanie poprzez ekspansywne, wyróżniające się i skoncentrowane na pożytku publicznym muzeum wirtualne. Ta pionierska strategia transformacji z fizycznego do cyfrowego jest wyrazem uznania dla przyszłości, która nieuchronnie wiąże się z przyspieszonym przyjęciem cyfrowego stylu życia; postępu technologicznego pozwalającego na reprezentację dzieł sztuki, która często przekracza możliwości ludzkiego oka stojącego przed nimi; ogromnej redukcji porównywalnych kosztów kapitałowych i bieżących w porównaniu z nowym budynkiem lub renowacją; dostępu 24/7; a być może przede wszystkim zdolności do dotarcia i pozytywnego zaangażowania nieograniczonej liczby odwiedzających z dowolnego miejsca na świecie w dowolnym czasie i dniu. To właśnie kluczowa redefinicja "liczby odwiedzających" z fizycznej na wirtualną oraz konieczna transformacja sposobu myślenia jest siłą napędową strategii Ben Uri. Ben Uri jest zobowiązana do ciągłych inwestycji, aby stworzyć coraz bardziej wszechstronne i wciągające wirtualne muzeum, które będzie pasowało nie do dnia dzisiejszego, ale do jutra.   

 

David jest członkiem Sądu Uniwersytetu London South Bank, członkiem Worshipful Company of Art Scholars i jest Freeman of the City of London.

 


 

 

 

Hillary Bauer

Hilary Bauer OBE jest wiceprzewodniczącą i byłą szefową Wydziału Dóbr Kulturalnych w Departamencie Cyfryzacji, Kultury, Mediów i Sportu. Jest niezależnym doradcą ds. kultury i dziedzictwa, członkiem zarządu Towner Gallery Eastbourne oraz programu stypendiów kulturalnych Lorda Burmistrza (w ramach którego organizowane są staże dla uczniów szóstych klas różnych szkół w południowym Londynie). Jest również członkiem Lord Chancellor's Advisory Council on National Records and Archives oraz Trustee of the Worshipful Company of Arts Scholars Charity. Jej szczególnym zainteresowaniem jest ochrona dziedzictwa artystycznego i innych form naszego unikalnego dziedzictwa. Hilary przewodniczy comiesięcznym spotkaniom Zarządu.

 


 

 

 

Michael Posen

Michael Posen ukończył studia ekonomiczne w London School of Economics, a następnie studia podyplomowe w zakresie zarządzania biznesem również w LSE. Po sześciu latach pracy w przemyśle Michael dołączył do Chase Manhattan Bank, specjalizując się w finansowaniu nieruchomości. Następnie został Dyrektorem Zarządzającym bankowości handlowej w Continental Illinois Bank, a później był Starszym Wiceprezesem i Dyrektorem Generalnym First Interstate Bank w Londynie. W latach 1979-1987 był dyrektorem HDG Harbour Development Group, a następnie założył własną firmę Earl Estates Ltd., która zajmowała się finansowaniem nieruchomości.

 

Przez ostatnie dwadzieścia lat Michael zasiadał w rządowym trybunale, oceniającym roszczenia odszkodowawcze ofiar nazistowskich prześladowań, których fundusze w Wielkiej Brytanii zostały skonfiskowane jako należące do wrogich cudzoziemców podczas ostatniej wojny.


Michael jest dyrektorem wykonawczym w Puma Heritage Ltd. i Heritage Square Ltd. Przez ostatnie pięć lat, a przez ostatnie dwa lata był przewodniczącym ich zarządów. Przez ostatnie pięć lat, a przez ostatnie dwa lata był przewodniczącym ich zarządów.


Michael był członkiem zarządu Ben Uri przez ostatnie dwadzieścia pięć lat, a przez ostatnie dziesięć lat pełnił funkcję wiceprzewodniczącego. Od czasu objęcia stanowiska wiceprzewodniczącego Michael ściśle współpracuje z przewodniczącym Davidem Glasserem nad strategią poszerzenia roli muzeum o szersze doświadczenie imigracyjne. Michael zastępuje Hilary Bauer, jeśli jest nieobecna, w przewodniczeniu comiesięcznym spotkaniom Zarządu.

 


 

 

 

Szymon Bentley 

Dynamiczny i elastyczny lider, który przyczynia się do przyszłej strategii i zarządzania Ben Uri podczas swojej drugiej kadencji jako Powiernik.

 

Jako Prezes i Dyrektor Naczelny Blacks Leisure Group Plc, po serii niepowiązanych przejęć przeprowadzonych przez poprzedniego Prezesa, ustabilizował działalność firmy i zbudował zespół zarządzający, który stał się uznaną siłą. Rozwinął działalność firmy, głównie organicznie, aby stworzyć jedną z największych krajowych sieci sklepów sportowych w Wielkiej Brytanii, działającą pod nazwą "First Sport", posiadającą dobrze prosperujący dział marek sportowych, licencjonującą i dystrybuującą szeroką gamę marek sportowych.

 

Po niemal śmiertelnym wypadku wrócił do Czarnych, aby wdrożyć rekonwalescencję, po nieobecności dochodząc do siebie po ciężkich urazach.

Po odejściu z Blacks, gdy First Sport został sprzedany JD Sports, przewodniczył i zasiadał w zarządach wielu spółek, zarówno notowanych, jak i nienotowanych na giełdzie, głównie w Wielkiej Brytanii. Przez 11 lat pełnił funkcję Starszego Niezależnego Dyrektora Sports Direct International plc, a obecnie jest niezależnym dyrektorem niewykonawczym Premier Foods Plc.

Simon założył i rozwinął odnoszącą sukcesy niszową działalność mobilnych bankomatów z wyspecjalizowanymi pojazdami, która funkcjonuje pod nazwą "Cash on the Move".

 

Obok działalności komercyjnej konsekwentnie angażuje się w działalność organizacji charytatywnych i edukacyjnych, takich jak: The Leadership Trust, Kisharon, JABE (Jewish Association for Business Ethics), Ben Uri Gallery & Museum, Yad Vashem UK Foundation, Saving Faces i wielu innych.

 


  

 

 

Powrót do O nas